跟着大沥总商会学习屹立不倒的阿米巴经营!每个人都是经营人才!
阿米巴是日本四大经营之圣——稻盛和夫独创的一种经营模式,并且凭借这种独创的经营模式,创立了京瓷和KDDI两家企业,成为世界五百强、六十多年从未亏损的经营神话!
4月23日,大沥总商会邀请了歌瑞姆管理咨询机构曾大卫讲师,在名都大酒店举行了2018年第一场培训课程——《效益倍增的中国式阿米巴经营》。
什么是阿米巴经营?
阿米巴在中国,已经成为一种非常流行的经营管理模式;可以说到了一种非常具有热度的高频度名词。中国实践阿米巴的企业也非常多,海尔的人单酬合一模式、华为的铁三角模式、韩都衣舍的自主经营体模式、海底捞的赛道平台模式等,都是阿米巴的一种变形形态。
当初稻盛和夫之所以创立阿米巴经营模式,有这样几个原因值得参考:
1、京瓷创业初期,稻盛和夫确实忙得不可开交,产供销和研发都要一肩挑,怎么办呢?如果能像孙悟空一样拔毛一吹,能出来几百个孙悟空就好;
2、京瓷是做部品的,那么就有个小批量多品种的问题,而且市场变化太快,价格就是过山车,怎样及时反应成本并创造利润呢?这引起了稻盛和夫的思考;
3、当主管财务的青山先生每每把财务报表给稻盛和夫时,稻盛和夫总是觉得信息太滞后,不能及时反应当前准确的经营状态;
4、当京瓷由小变大,由弱变强的过程中,稻盛和夫觉得组织规模变大,势必影响经营效率;
5、如何提高各级员工的积极性,让大家都像经营者一样思考?
诸如此类原因,都引起了稻盛和夫的深入思考,并创立的阿米巴经营模式,实际就是充分解放生产力的经营模式。
那么阿米巴究竟是何方神圣?
简单说,阿米巴经营就是在正确的经营理念的指导下,把公司划分成一个个小的团体,每个团体可以独立核算,在公司内部培养具备经营者意识的领导,实现人人参与经营。
阿米巴经营是一套公平公正的分配系统与激励系统!是一套让每个人都自动自发工作的机制!是一套让人人都精打细算,关心公司利润的机制!
我们来看看韩都衣舍的组织架构
以产品小组为核心的单品全程运营体系
所有的公共服务部门都围绕着这个产品小组来提供服务,这样的小组在韩都衣舍有将近300个,每一个产品小组有1—3个人,就是这1到3个人构成了一个产品小组。
那么其他的什么摄影部、生产部、技术部、人力资源部、行政部、客服部、财政部等等这些就算一个平台,这些平台专门为将近三百个产品小组进行服务。
▲这些产品小组的构成是什么和他们的运营权责是什么?
设计师负责设计和选款;页面制作人员负责把选的款进行页面的制作和推广;货品管理专员负责和工厂沟通,生产和管理货品;所以就这三个人就构成了一个产品的小组。
责任:以小组为单位确定销售任务目标(销售额、毛利率、库存周转)。
利益分配:业绩的提成,直接给这个小组,至于小组内部如何分配,由小组长来分配。
▲整个过程当中,ceo和高管起到了什么作用呢?
起到了扶持、帮助的作用,让在一线真正了解市场需求的人,给他们足够的扶持和空间让他们去创业,让他们做项目,然后设立一个好的分配机制。
如何实施阿米巴经营?
第一阶段
1.目的
· 建立阿米巴组织:
阿米巴是企业内部市场的主体。所有阿米巴根据性质特点分成三大类:生产类阿米巴、业务类阿米巴、管理类阿米巴。所有阿米巴都独立核算、自主经营、自负盈亏。
· 制订计划和预算
把企业厂房、设备、原材料、辅料、能源、人工等一切资源全都按照市场标准进行细化量化,实行有偿使用、计入成本。
· 制订阿米巴核算体系
把企业内部一切经营行为都制定内部价格,阿米巴之间实行货币交换的买卖关系、服务关系与契约关系,价格体系定期核定调整修订。
2.标志
阿米巴经营模式试运行
3.周期
4-6个月
第二阶段
1.目的
· 完善系统(组织、核算、流程、数据、表单、改善案)
计算机结算系统是阿米巴经营能够正确精确、及时有效运行的重要支撑。把阿米巴所有经营情况全部进入计算机结算系统,并自动完成利润表、资产负债表、阿米巴经营会计报表等结算表格的编制。
根据阿米巴经营会计报表的实际收益,按照经营分配方案分配到每个员工,成为员工收入的一部分,实现收入与绩效真正挂钩。
2.标志
体系运行正常;
员工意识增强;
改善案有提升。
3.周期
6-12个月
第三阶段
1.目的
提升业绩
降低成本
人才培养
2.标志
阿米巴经营模式运营成熟
阿米巴经济收益变化明显
一批具经营意识人才出现
3.周期
正常运营6-12个月
传统的组织形式
是金字塔式职能管理结构
现在的阿米巴组织
是以客户为中心的自主经营体
总商会动态
会员动态
大沥·博美建博会直击:展会人气掀高潮
展览市场繁荣,注重品质提升。2016年7月8日-12日大沥·博美铝材五金城建博会(以下简称博美建博会)盛大举办。尽管展会期间天气异常炎热,但并没有阻挡一波接着一波的…
建厂二十九年厂庆系列活动取得圆满成功
29年同舟共济,29年并肩作战,29年峥嵘岁月。2016年6月,新怡集团迎来了29年华诞,厂庆组委会精心举办了新怡集团二十九周年厂庆系列活动,主要由“文艺汇演”、“团队…
品牌专访|从铝材到高端定制家装“伟业百年梦之路”
在一个阳光灿烂的日子,记者一行驱车前往广东伟业集团在佛山南海的总部,专访了集团副总经理李伟萍女士。偌大的厂区,气派的办公楼,干净整洁的环境,精致的体验馆,…
华昌铝业引进高速四轴数控加工中心,幕墙门窗制造加工水平再提速!
近日,GSGZA-CNC-7000高速四轴数控加工中心在华昌铝业门窗车间安装调试完成,并正式投入使用。该设备以机械行业通用加工中心结构为基础,是一种集机械、电子控…
客户到广东立胜电力工程有限公司技能培训中心进行技能培训
应客户电工的技能培训需求,广东立胜电力工程有限公司组织本田设备环境科人员到技能培训中心参加培训,培训内容包括高压倒闸实操(从进线柜—隔离柜—PT柜—出线柜—…
“互联网时代的企业进化之道”论坛
在“互联网+”的浪潮之下,大数据与新技术正在倒逼传统企业加速转型与融入。如何推动企业和产业转型升级获得更好发展成为当下企业最大的疑问。为此,6月17日,大沥总商…
【攻城略地之江西赣州】伟业铝材门窗体验馆升级开业“璀璨绽放”·伟业家装进万家
山高名气大,巷深酒气香,6月16日位于千里赣江第一城的赣州伟业铝材门窗体验馆热闹非凡,群英聚首,广东伟业集团董事长潘伟津先生、广东伟业集团副总经理李伟萍女士、…
立胜公司与普洛斯集团迈出框架合作第一步
2016年6月13日,立胜公司与普洛斯集团广州分公司在立胜公司总部召开了合作研讨会,双方就进一步加强合作交换了意见。 立胜公司与…
决战高考 立胜最可靠
“这已经是我第四年参加这里(南海石门中学)的高考保供电工作了。” “在石门中学这里,我们一年里至少要参加三次保供电工作,都是大型考试的保供电工作呢。”…
坚美定制惊艳整个门窗行业,喜获三大殊荣
为了进一步促进中国门窗行业健康持续发展,尽快改变目前国内门窗行业现状,共同推进系统门窗工作的开展,中国建筑金属结构协会(简称“协会”)于2 0 1 4年1 2月成立了…